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Atendimento / Ouvidoria
Preço

R$ 1.702,78

Início

03/08/2024

Matrículas até

31/07/2024

Duração

24h

Apresentação

Conceito de estratégia, planejamento e execução estratégica. Reformulação do core business em tempos de transformação digital. Identidade estratégica da organização, propósito e valores. Análise e gestão dos stakeholders. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva e do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Formulação de estratégias adaptativas. Geração de vantagens competitivas. Condições para a formulação de objetivos prioritários. Alinhamento estratégico por meio do Balanced scorecard (BSC). Objectives and key results (OKRs) e iniciativas estratégicas. Fatores Críticos de Sucesso para a organização. Principais barreiras à execução estratégica. Mapas estratégicos.

Dias das aulas

03/08 e 17/08/2024
Sábado
08h as 17h40

Unidade / Local

Investimento

1ª opção: A vista R$ 1.702,78

2ª opção 3 x R$ 573,25

3ª opção 2x R$ 855,63

Público-alvo

A disciplina de Estratégia Corporativa e de Negócios é essencial para uma vasta gama de profissionais que desejam compreender e implementar conceitos avançados de planejamento e execução estratégica. A relevância e a aplicabilidade dos conteúdos abordados, como a reformulação do core business (atividade principal da empresa) em tempos de transformação digital, análise de stakeholders, e as ferramentas de gestão e definição de metas mais utilizadas pelas empresas de sucesso, fazem com que essa disciplina seja valiosa para:
1. Executivos, Gestores de Empresas, Empreendedores e Consultores que necessitam formular e executar estratégias eficazes para crescer em mercados dinâmicos e melhorar a performance organizacional alinhando suas equipes com a estratégia da empresa.
2. Profissionais de negócios que desejam realizar análises precisas de planejamento estratégico para contribuir na formulação de estratégias adaptativas, de forma a avançar em suas carreiras e se destacar em suas organizações.
3. Profissionais das mais diversas áreas da organização que precisam alinhar suas estratégias com os objetivos gerais da empresa, como profissionais de Marketing, Gestão de Produtos e de Recursos Humanos.
4. Estudantes de Administração e Negócios que desejam desenvolver um profundo conhecimento teórico e prático para aplicar em suas carreiras ou pesquisas.
Em resumo, a disciplina de Estratégia não apenas equipa os profissionais com ferramentas e conhecimentos cruciais para enfrentar desafios contemporâneos, mas também promove a capacidade de gerar vantagens competitivas sustentáveis e alinhar todos os níveis da organização em direção a objetivos comuns.
Outro grande benefício do curso, um dos mais valorizados entre os alunos, é fomentar o Desenvolvimento de Redes de Contatos entre os participantes.

Certificação

Ao ser aprovado no no curso da FGV Empresarial e Série Executiva, o certificado será disponibilizado em formato digital seguro, por meio do parceiro tecnológico Brasil Open Badge – contratado pelo FGV-IDE que utiliza tecnologias que garantem a autenticidade e unicidade do certificado digital, gerado no prazo de até 30 (trinta) dias após o encerramento do curso.

Como funciona

*4 aulas presenciais, realizadas em 4 noites ou em 2 sábado; *Para obtser o certificado, é obrigatória a frequência em no mínimo 3 aulas (75% de frequência). A prova da disciplina será realizda nas dependências da Strong, Unidade da Rede FGV, em data e horário divultados em cronograma e dentro do prazo máximo de 30 (trinta) dias após o final da disciplina. Para ser aprovado, e estar apto à certificação, o aluno deve obter, no mínimo, nota média 7 (sete) nas avaliações realizadas.

Pré-requisitos

Possuir diploma de graduação.

Depoimentos

O que nossos alunos dizem sobre nós

Liderança / pioneirismo

Parceiros e convênios globais

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