Apresentação
Os avanços da Neurociência têm contribuído para a nossa compreensão sobre as relações interpessoais nas organizações em todos os níveis, dos mais operacionais ao C-level. Nesse contexto, velhas técnicas de gestão de pessoas estão falhando em conciliar alta performance, saúde mental e qualidade de vida. Por causa disso, o curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança foi organizado a partir de um conjunto consistente de aplicações da Neurociência às relações humanas nas organizações, com foco na liderança. Considerando essa realidade, o curso oferece a estudantes o contato minucioso e prático com as aplicações da Neurociência à gestão de pessoas e carreiras, permitindo conciliar desempenho profissional e qualidade de vida, com ênfase em influência e liderança. Além disso, o curso permite compreender melhor o cérebro e os seus mecanismos, permitindo conciliar objetivos pessoais e de carreira com performance e resultados.
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:
- empregar na gestão de pessoas e carreiras os avanços recentes da Neurociência;
- medir a melhoria da performance das pessoas e das organizações a partir da relevância do cérebro humano e dos seus mecanismos para influenciar resultados;
- relacionar habilidades expressivas (soft skills) correlacionando-as à Neurociência aplicada.
Dias das aulas
O curso acontecerá às 2ª e 3ª das 19h às 22h30, conforme datas previstas abaixo:
- Soft Skills e Comunicação Assertiva: 20, 21, 27 e 28/10
- Neurociência e Relações Humanas nas Organizações: 03, 04, 10 e 11/11
- Neuroliderança: 17, 18, 24 e 25/11
- Neurociência e Gestão de Carreiras: 01, 02, 08 e 09/12
Unidade / Local
Alphaville: Alameda Tocantins, 350, 6º andar – Condomínio West Corp
Investimento
Até 20/09/2025
- R$ 5.758,56 à vista ou até 10x de R$ 601,98
Até 15/10/2025
- R$ 6.020,31 à vista ou até 10x de R$ 629,34
Público-alvo
O curso Formação Executiva em Neurobusiness, Influência e Liderança é recomendado para:
- profissionais envolvidos com a gestão de pessoas e carreiras, gerentes e diretores de RH;
- profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção, líderes de empresas, setores ou times focados em atingir um alto desempenho bem como negociadores, conselheiros;
- profissionais vinculados a atividades de relacionamento com clientes e investidores.
Certificação
Ao ser aprovado no curso Curta e Média Presencial você receberá seu Certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade. O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias úteis após o encerramento do curso.
Como funciona
O curso é composto por 4 disciplinas, conforme grade abaixo:
1. Soft Skills e Comunicação Assertiva
Módulo 1 – Fundamentos: Apresentação das soft skills; Três esferas das habilidades humanas (self, grupo e imprevisto): relações entre soft skills e Neurociência
Módulo 2 – Processos internos: Esfera do self: respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade
Módulo 3 – Processos coletivos: Sensorialidade e percepção; Esfera do grupo: empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal
Módulo 4 – Processos de improviso: Esfera do imprevisto: flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas
Módulo 2 – Processos internos: Esfera do self: respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade
Módulo 3 – Processos coletivos: Sensorialidade e percepção; Esfera do grupo: empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal
Módulo 4 – Processos de improviso: Esfera do imprevisto: flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas
2. Neurociência e Relações Humanas nas Organizações
Módulo 1 – Fundamentos: Fundamentos da Neurociência aplicada aos negócios; Neurobusiness: avanços recentes da Neurociência aplicáveis ao ambiente corporativo; Teoria do Cérebro Triuno: elementos, limitações e desconstrução
Módulo 2 – Mecanismos e circuitos neuronais: Neuroquímica das relações humanas; Razão, emoção e instinto: mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos
Módulo 3 – Comportamento 1: Cérebro, corpo e comportamento humano; Simpatia e empatia na visão neurocientífica
Módulo 4 – Comportamento 2: Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência
Módulo 2 – Mecanismos e circuitos neuronais: Neuroquímica das relações humanas; Razão, emoção e instinto: mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos
Módulo 3 – Comportamento 1: Cérebro, corpo e comportamento humano; Simpatia e empatia na visão neurocientífica
Módulo 4 – Comportamento 2: Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência
3. Neuroliderança
Módulo 1 – Fundamentos: Contribuições da Neurociência para o estudo da liderança; Definição de Neuroliderança como campo de estudo das relações sociais corporativas
Módulo 2 – Desafios para líderes e liderados: Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência; Processos mentais de líderes e liderados
Módulo 3 – Comportamento: Aspectos comportamentais da Neuroliderança: motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia; Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança
Módulo 4 – Estratégia e tipologia: Estratégia sob a ótica da Neurociência; Tipologia de liderança baseada na Neurociência; Líder-alfa e equilíbrio triuno; Ciclo circadiano e influência na performance
Módulo 2 – Desafios para líderes e liderados: Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência; Processos mentais de líderes e liderados
Módulo 3 – Comportamento: Aspectos comportamentais da Neuroliderança: motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia; Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança
Módulo 4 – Estratégia e tipologia: Estratégia sob a ótica da Neurociência; Tipologia de liderança baseada na Neurociência; Líder-alfa e equilíbrio triuno; Ciclo circadiano e influência na performance
4. Neurociência e Gestão de Carreira
Módulo 1 – Fundamentos: Impactos da Neurociência aplicada à conceituação e à gestão de carreiras; Teoria do Cérebro Triuno e aplicação à gestão de carreiras
Módulo 2 – Conceituação e evolução: Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso; carreira sem fronteira; carreira proteana; questões de gênero; conceito de sucesso; conflito de gerações; equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira
Módulo 3 – Empregabilidade e identidade profissional: Empregabilidade e processo de tomada de decisão; Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional
Módulo 4 – Futuro das carreiras: Como as emoções influenciam as carreiras; Carreiras do futuro: profissões que deixarão de existir; Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais
Módulo 2 – Conceituação e evolução: Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso; carreira sem fronteira; carreira proteana; questões de gênero; conceito de sucesso; conflito de gerações; equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira
Módulo 3 – Empregabilidade e identidade profissional: Empregabilidade e processo de tomada de decisão; Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional
Módulo 4 – Futuro das carreiras: Como as emoções influenciam as carreiras; Carreiras do futuro: profissões que deixarão de existir; Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais
Pré-requisitos
- Cédula de identidade
- Foto recente 3 x 4 (colorida)
- Diploma do curso de graduação*
Na falta do diploma, enviar declaração de conclusão de curso que conste a data da colação de grau.
*Graduação superior com carga horária mínima de 1600 h.a.
Consulte-nos para obter mais detalhes do curso e tirar todas as suas dúvidas.
Arthur Beloto Silva – Aluno Formado em Administração 
