Apresentação
Autor: Norberto de Oliveira Almeida.
Dias das aulas
Este curso é realizado na modalidade EAD, ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).
Investimento
1ª Opção: R$ 997,60, à vista no boleto bancário.
2ª Opção: R$ 997,60, à vista ou em 6x iguais no cartão de crédito.
3ª Opção: R$ 1.022,58, sendo 6x de R$ 170,43 no boleto bancário.
Público-alvo
O curso Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO é recomendado para:
- profissionais, graduados ou não, que atuam na área de projetos e buscam não só aprimorar os seus conhecimentos sobre os fundamentos do gerenciamento de portfólio e do escritório de gerenciamento de projetos (EGP) como também conhecer a metodologia de gerenciamento de portfólio, a maturidade em gerenciamento de projetos e do EGP e a implementação dos escritórios de gerenciamento de projetos;
- que desejam compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking, bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática destes.
Certificação
Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.
Como funciona
Módulo 1 – Gerenciamento de programas
- Relacionamento entre gerenciamento de programas, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de projetos
- Ciclo de vida de programas e gerenciamento de benefícios
- Processos do gerenciamento de programas
Módulo 2 – Gerência de portfólio: conceitos básicos
Módulo 3 – Alinhamento estratégico do portfólio
Módulo 4 – Escritório de projetos – PMO
- Conceitos e histórico
- Funções e papéis
- Formas de implantação