Apresentação
O curso Gestão da produção e das operações logísticas apresenta a cadeia de suprimentos e mostra em que ponto dessa cadeia a gestão da produção e das operações se enquadra, diferenciando operação de produção. O curso aborda ainda os indicadores de performance (KPIs) aplicáveis para medir a operação e explica como cada um deles pode melhorar o desempenho da organização.
Autora: Mariana Gonçalves de Carvalho Wolff, doutora em Engenharia de Produção pela UFF.
Dias das aulas
Este curso é realizado na modalidade EAD, ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).
Investimento
1ª Opção: R$ 997,60, à vista no boleto bancário.
2ª Opção: R$ 997,60, à vista ou em 6x iguais no cartão de crédito.
3ª Opção: R$ 1.022,58, sendo 6x de R$ 170,43 no boleto bancário.
Público-alvo
O curso Gestão da produção e das operações logísticas é recomendado para profissionais que atuam nas áreas de Logística e Supply Chain, e buscam aprimorar os seus conhecimentos na gestão de produção e de operações. Além disso, é voltado para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking, bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática.
Certificação
Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.
Como funciona
Módulo 1 – Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimentos (supply chain)
- Escopo das funções da gestão da produção e operações
- Interface com a cadeia de suprimentos
- Contribuições da gestão das operações na competitividade da cadeia de suprimentos
Módulo 2 – Indicadores-chave de desempenho (KPIs) aplicáveis ao planejamento e controle da produção (PCP)
- Medida de desempenho da cadeia de suprimentos: modelo SCOR
- KPIs aplicáveis ao processo de PCP
- Monitoramento do desempenho da produção
- Melhoras no desempenho da produção a partir do monitoramento dos KPIs
Módulo 3 – Planejamento de vendas e operações (S&OP)
- Equilíbrio entre venda e capacidade produtiva
- Análise das integrações vertical e horizontal com o S&OP
- Impacto no desempenho da organização
- Ferramentas
Módulo 4 – Cálculos de planejamento
- Materiais (MPS/MRP/DRP)
- Capacidade (CRP)
- Materiais e capacidade (MRP II)
Arthur Beloto Silva – Aluno Formado em Administração 
