Apresentação
A gestão de projetos é uma ferramenta muito importante para garantir a eficácia de novos processos em uma empresa. O curso Gestão de Projetos proporciona o entendimento da relação íntima existente entre a estratégia das organizações e os projetos. Além disso, o curso apresenta e relaciona os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos.
Dias das aulas
Este curso é realizado na modalidade EAD, ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).
Investimento
1ª Opção: R$ 997,60, à vista no boleto bancário.
2ª Opção: R$ 997,60, à vista ou em 6x iguais no cartão de crédito.
3ª Opção: R$ 1.022,58, sendo 6x de R$ 170,43 no boleto bancário.
Público-alvo
O curso Gestão de Projetos é recomendado para profissionais, graduados ou não, que atuam na área de Gerenciamento de Projetos e buscam aprimorar os seus conhecimentos em conceitos e características dos projetos, negociação, processos e metodologias ágeis. Além disso, é voltado para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking, bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática.
Certificação
Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.
Como funciona
Módulo 1 – Fundamentos de projeto, programa e portfólio
- Conceito e definição de um projeto
- Projeto versus programa versus portfólio
- Fatores que determinam o sucesso de um projeto
- Tipologia das organizações para gerenciamento de projetos
Módulo 2 – Domínios e princípios de performance
- Incerteza
- Medição
- Entrega
- Trabalho do projeto
- Planejamento
- Abordagem do desenvolvimento e ciclo de vida
- Time
- Stakeholders
Módulo 3 – Gerenciamento de projetos preditivos
- Restrição tripla
- Demais áreas de conhecimento
- Integração
Módulo 4 – Gerenciamento de projetos ágeis
- Introdução à agilidade
- Práticas e métodos ágeis
- Framework Scrum
Arthur Beloto Silva – Aluno Formado em Administração 
