Atendimento / Ouvidoria
Preço

R$ 997,60

Início

Início Imediato

Duração

30h

Apresentação

A abordagem OKR é uma poderosa ferramenta sistêmica que permite que as organizações concentrem os seus esforços e coordenem as suas iniciativas estratégicas, mantendo os colaboradores na direção correta e viabilizando uma sintonia perfeita com os princípios de agilidade organizacional. O curso OKR: Alavancando as Organizações Ágeis apresenta os principais conceitos e ferramentas utilizadas para a construção de um sistema OKR, integrando-o com as abordagens adaptativas (ágeis), e explora as principais práticas, cadências, papéis e responsabilidades para a implementação de um fluxo de valor para viabilizar o sistema OKR dentro das organizações.

Autor: Luciano Sales.

Dias das aulas

Este curso é realizado na modalidade EAD, ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).

Investimento

1ª Opção: R$ 997,60, à vista no boleto bancário.
2ª Opção: R$ 997,60, à vista ou em 6x iguais no cartão de crédito.
3ª Opção: R$ 1.022,58, sendo 6x de R$ 170,43 no boleto bancário.

Público-alvo

O curso OKR: Alavancando as Organizações Ágeis é recomendado para:
  • líderes organizacionais e de Escritórios de Projetos, gerentes de projetos, programas e portfólio, analistas de negócio, membros de equipes ágeis, profissionais que possuem desafios nas áreas estratégicas, estudantes e consultores.

Certificação

Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

Como funciona

Módulo 1 – Origens e conceito geral do OKR

  • Significado dos OKRs
  • Antecedentes dos OKRs
  • Noções de Planejamento
  • Estratégico
  • Balanced Scorecard
  • Superpoderes do OKR

Módulo 2 – Construção do Sistema OKR

  • Fluxo de valor do sistema OKR
  • Formulação de OKRs
  • Combinando OKR e o BSC
  • OKRs e KPIs
  • Desdobramento dos OKRs em
  • iniciativas
  • O que não fazer

Módulo 3 – OKR e integração com a Gestão Ágil

  • Modelos adaptativos
  • Princípios Ágeis e OKRs
  • Gestão ágil do portfólio de
  • iniciativas
  • Integrando OKR com o gerenciamento de projetos ágeis

Módulo 4 – Gerenciamento Contínuo de Desempenho

  • Cultura organizacional e OKR
  • Organização Ágil
  • Cadências, Artefatos, Papéis e Responsabilidades
  • Aprendizado e Monitoramento dos OKRs
  • Pensamento sistêmico na melhoria contínua dos OKRs

Depoimentos

O que nossos alunos dizem sobre nós

Liderança / pioneirismo

Parceiros e convênios globais

Precisa de ajuda?