Apresentação
A abordagem OKR é uma poderosa ferramenta sistêmica que permite que as organizações concentrem os seus esforços e coordenem as suas iniciativas estratégicas, mantendo os colaboradores na direção correta e viabilizando uma sintonia perfeita com os princípios de agilidade organizacional. O curso OKR: Alavancando as Organizações Ágeis apresenta os principais conceitos e ferramentas utilizadas para a construção de um sistema OKR, integrando-o com as abordagens adaptativas (ágeis), e explora as principais práticas, cadências, papéis e responsabilidades para a implementação de um fluxo de valor para viabilizar o sistema OKR dentro das organizações.
Autor: Luciano Sales.
Dias das aulas
Este curso é realizado na modalidade EAD, ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada).
Investimento
1ª Opção: R$ 997,60, à vista no boleto bancário.
2ª Opção: R$ 997,60, à vista ou em 6x iguais no cartão de crédito.
3ª Opção: R$ 1.022,58, sendo 6x de R$ 170,43 no boleto bancário.
Público-alvo
- líderes organizacionais e de Escritórios de Projetos, gerentes de projetos, programas e portfólio, analistas de negócio, membros de equipes ágeis, profissionais que possuem desafios nas áreas estratégicas, estudantes e consultores.
Certificação
Para ser aprovado no curso de Curta Duração Online, você deverá realizar uma atividade individual final e nela obter, no mínimo, média igual ou superior a 7,0 (sete). Depois de aprovado, você receberá, em até 30 dias após o encerramento do curso, um CERTIFICADO digital, que comprova a sua aprovação, e um BADGE (medalha) também digital para compartilhar a sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. Tanto o Certificado quanto o Badge FGV são gerados com tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.
Como funciona
Módulo 1 – Origens e conceito geral do OKR
- Significado dos OKRs
- Antecedentes dos OKRs
- Noções de Planejamento
- Estratégico
- Balanced Scorecard
- Superpoderes do OKR
Módulo 2 – Construção do Sistema OKR
- Fluxo de valor do sistema OKR
- Formulação de OKRs
- Combinando OKR e o BSC
- OKRs e KPIs
- Desdobramento dos OKRs em
- iniciativas
- O que não fazer
Módulo 3 – OKR e integração com a Gestão Ágil
- Modelos adaptativos
- Princípios Ágeis e OKRs
- Gestão ágil do portfólio de
- iniciativas
- Integrando OKR com o gerenciamento de projetos ágeis
Módulo 4 – Gerenciamento Contínuo de Desempenho
- Cultura organizacional e OKR
- Organização Ágil
- Cadências, Artefatos, Papéis e Responsabilidades
- Aprendizado e Monitoramento dos OKRs
- Pensamento sistêmico na melhoria contínua dos OKRs
Arthur Beloto Silva – Aluno Formado em Administração 
