Webinar: Fusões e Aquisições

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Sobre a palestra

Nessa disciplina, abordamos os seguintes tópicos: Decisão estratégica de crescimento por meio de aquisições: vantagens e desvantagens. Modelos de aquisição, fusão e consolidação de empresas. Escolha do mercado-alvo para aquisição. Estudo preliminar da lista de potenciais empresas-alvo para a aquisição (long list). Estudo detalhado das empresas para escolha das mais sinérgicas (short list). Estudo da abordagem de cada uma das empresas escolhidas. Definição da estratégia de aproximação. Acordo de confidencialidade. Métodos de avaliação de empresas (valuation): múltiplos, fluxo de caixa descontado, valor de mercado e valor contábil. Proposta para aquisição (deal sheet) com o percentual do capital a ser adquirido. Pré-negociação. Fechamento preliminar do negócio. Auditoria na empresa a ser adquirida (due diligence). Negociação final. Fechamento do negócio. Integração da empresa adquirida, comunicação ao mercado, pessoas, sistemas, processos, infraestrutura, carteira de clientes, fornecedores, associação classista, governo nas diversas esferas.

Palestrante

Prof. Carlos Alberto Di Agustini é Doutor em Engenharia de Produção, Mestre em Administração e especialista em Finanças pela New York University (Stern) e University of California (UCLA). Foi CEO e CFO de empresa financeira da Volkswagen, executivo do Banco Itaú; Caterpillar e Grupo Ultra. Professor dos MBA’s da FGV. Autor de diversos livros na área de finanças. Professor pesquisador na Strong Business School e atua como membro de conselho de administração.