Apresentação
Investimento
Á vista R$ 375,00 ou em até 6x no cartão de crédito
Objetivo
Fornecer aos participantes uma compreensão abrangente e atualizada das práticas e estratégias relacionadas à remuneração nas organizações. Os alunos irão adquirir conhecimentos sólidos sobre os diferentes componentes da remuneração, incluindo salários, benefícios, incentivos e reconhecimentos, bem como as tendências e desafios emergentes nessa área. Além disso, o curso visa capacitar os participantes a desenvolverem habilidades práticas na concepção, implementação e gestão de sistemas de remuneração que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Ao final do curso, os participantes estarão preparados para enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de negócios.
Conteúdo Programático
Unidade 1 – Gestão estratégica da remuneração.
Unidade 2 – Plano de cargos e salários.
Unidade 3 – Métodos de cálculo do salário.
Na Unidade 1, serão apresentados os conceitos fundamentais de remuneração, seus componentes e da gestão estratégica da remuneração, situando a relevância desse processo na gestão de pessoas contemporânea.
Para a Unidade 2, ficou a apresentação em detalhes das etapas do plano de cargos e salários, bem como a estruturação do processo de criação de cargos.
Na Unidade 3, serão abordados os diferentes métodos de cálculo do salário.
Arthur Beloto Silva – Aluno Formado em Administração 
