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Atendimento / Ouvidoria
Preço

Até 10x de R$ 568,49

Início

Início em breve

Duração

64h

Apresentação

O RH vem acompanhando as transformações do mercado ao longo dos anos, passando de uma área processual para uma área de destaque estratégico. O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica oportuniza aos profissionais que atuam como business partner de RH uma nova visão de negócio, de forma mais estratégica, criando a possibilidade de se destacarem no mercado.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

  • adquirir conhecimentos e ferramentas para atuar como business partner de RH;
  • identificar as oportunidades de atuação do BP de RH na melhoria dos resultados do negócio;
  • analisar demandas da empresa e propor soluções de atração, contratação, desenvolvimento, reorganização do ambiente de trabalho, uso adequado de tecnologia nos processos de RH e outras;
  • ter uma visão geral de todo o ciclo de vida do empregado na empresa;
  • avaliar as práticas implantadas, oferecendo feedback em duas vias, tanto para os colaboradores quanto para os executivos, sobre as oportunidades de melhorias.

Dias das aulas

Os cursos de Curta-duração LIVE da FGV normalmente acontecem às 4ª e 5ª das 18h30 às 22h. Clique em “inscreva-se” para te enviarmos as próximas datas previstas e demais detalhes.

Para cada disciplina, você terá 4 noites de aula:

1. Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho

Módulo 1 – Reforma Trabalhista. O papel do RH e o passivo trabalhista: Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho; Princípios específicos aplicáveis às relações de emprego; Relação de trabalho e de emprego; Princípios conceituais de empregado e empregador; Papel do RH para evitar o passivo trabalhista
Módulo 2 – Novos vínculos de trabalho e aspectos legais essenciais nas contratações: Modalidades de trabalhadores: autônomo, terceiro, pejota, teletrabalho, plataformização (crowdwork); Terceirização e a gestão de pessoas; Aspectos legais da reserva de mercado da PcD
Módulo 3 – Aspectos legais da saúde ocupacional do trabalhador, do assédio moral e sexual, da diversidade, da equidade e do gênero: Saúde ocupacional do trabalhador; Acidente de trabalho; Assédio moral e sexual; Políticas antidiscriminatórias
Módulo 4 – Compliance trabalhista e conformidade com a LGPD: Compliance nas relações trabalhistas; Conformidade do tratamento de dados pessoais sensíveis, de crianças e adolescentes nas relações de trabalho e o papel do RH

2. Tomada de Decisão em Gestão de Pessoas Baseada em Dados

Módulo 1 – Conhecendo people analytics: Conhecimento das bases de ciência de dados; Importância do big data para a gestão de pessoas; Definição de people analytics; Estratégia e people analytics; people analytics como vantagem estratégica
Módulo 2 – Aplicação do people analytics: Aplicação de estatística em ciências humanas e sociais; Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas; Projeto de definição e variáveis e análise dos dados; Interpretação dos dados e geração de resultados
Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados: Articulação de relações para obter dados internos; Montagem de banco de dados e limpeza de banco de dados; Fases para chegar na análise preditiva; Métodos qualitativos e quantitativos de análise de dados; Tendências em people analytics
Módulo 4 – Tomada de decisão: Processo de tomada de decisão; Plano de Ação baseado em dados

3. Papel do Profissional de RH na Transformação Digital

Módulo 1 – O futuro do trabalho: Revolução 4.0; Sociedade 5.0; Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho; Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH; Importância do BP de RH nas organizações; Valorização do humano em ambientes altamente digitais
Módulo 2: O impacto da transformação digital nas novas funções de RH: Estágios da transformação digital; Transformação da função RH; Transformação digital: o que muda na gestão de pessoas; RH com mindset digital; Metodologias que apoiam o RH ágil.
Módulo 3 – A jornada do colaborador na transformação digital: Experiência do colaborador e jornada do colaborador; Processos de RH x jornada do colaborador; Tecnologias disponíveis para utilizar na jornada do colaborador.
Módulo 4 – Alinhamento estratégico das práticas de RH: O BP como analista/consultor de desempenho; O BP como articulador da gestão de desempenho; Aspectos éticos na utilização de tecnologias em RH.

4. Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento

Módulo 1 – Fatores que impactam no alinhamento do empregado à cultura organizacional: Alinhamento estratégico individual com a organização; Fatores que impactam no engajamento do colaborador com os objetivos organizacionais; Conceito de cultura organizacional; Conceito de clima organizacional; Conceito de engajamento; Práticas de gestão que promovem engajamento.
Módulo 2 – Construindo a percepção de valor do empregado: O conceito de EVP; Percepção de valor do empregado; Conceito de marca empregadora; Clima na percepção dos colaboradores; Os fatores que influenciam o clima organizacional; Impactos da experiência sobre os colaboradores
Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado: A experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização; Atração; Recrutamento e seleção; Integração do novo empregado; Desenvolvimento
Módulo 4 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado: Carreira; Fidelização; Desligamento

Unidade / Local

Aulas com interação em tempo real via webconferência, via Zoom. Elas ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso.

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso.

Investimento

Para conhecer todos as possibilidades de pagamentos e condições especiais vigentes, clique em “inscreva-se” para te enviaremos os detalhes.

Há descontos para alunos FGV, empresas parceiras e grupos.

Formas de pagamento: boleto bancário ou cartão de crédito.

Público-alvo

O curso Formação Executiva em Business Partner de RH: Visão Estratégica é recomendado para profissionais que:
  • já atuam ou desejam atuar em gestão de recursos humanos na posição de analista-especialista de BP – business partner, coordenador, consultor interno ou prestadores de serviço na área de RH.

Certificação

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

Depoimentos

O que nossos alunos dizem sobre nós

Liderança / pioneirismo

Parceiros e convênios globais

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