Se você chegou nesse texto, provavelmente quer redirecionar a carreira ou se posicionar melhor na sua área.
Se essas são suas intenções, parabéns, você chegou ao lugar certo.
O mercado de trabalho pode parecer muito confuso e incerto, são muitas opções e ao mesmo tempo, vendo o número de desempregados, vemos que elas são escassas.
Mas, fique tranquilo. Aqui você vai entender tudo o que precisa saber sobre a profissão de gerente de projetos.
E não precisa ter medo da concorrência, você vai receber dicas para, quando for entregar o currículo, estar mais preparado que todos.
Quer conhecer melhor o universo do gerenciamento de projetos? É só continuar lendo o texto.
Afinal, o que é um gerente de projetos?
Para alguns, o termo “gerente de projetos” pode até parecer um pouco genérico.
No entanto, a posição é extremamente importante nas empresas, está estabelecida e possui até mesmo espaço de especialização na academia.
O cargo é estratégico para que os projetos da empresa andem.
Confira algumas das atribuições desse profissional:
- Garantir a conclusão dentro do combinado, incluindo prazos e custos;
- Gerir a alocação de recursos, tanto materiais quanto humanos;
- Atribuição de tarefas;
- Monitorar o andamento do projeto com indicadores;
- Intermediar as partes e fazer gestão de conflitos;
- Avaliar a necessidade de mudanças;
- Colocar em prática técnicas de gestão de projetos;
- Se comunicar com a equipe e contratantes.
Como você pode ver, o gerente assume uma posição de coordenador.
Ele não necessariamente vai fazer todo o trabalho sozinho.
Mas, tem que estar preparado para fazer a equipe funcionar, ter um visão macro do andamento dos projetos e conversar com os envolvidos no processo.
Bom, você já entendeu o que faz um gerente de projetos.
Agora, vamos entender quais habilidades são necessárias ter ou desenvolver para atuar nessa profissão?
Agilidade e resiliência
O mercado fica cada vez mais ágil, as mudanças ocorrem rapidamente e as demandas têm de ser supridas.
Um gerente de projetos tem de possuir a agilidade para observar os problemas e demandas rapidamente para poder, eventualmente, corrigir rotas.
A resiliência entra como um componente, pois o profissional tem de conseguir adequar o andamento do seu projeto às novas circunstâncias apresentadas.
Comunicação
A comunicação é outra chave essencial para ter sucesso nessa área.
O gerente tem de conseguir intermediar as relações entre as partes envolvidas.
Como já foi dito, elas podem ser até mesmo conflituosas.
Além disso, o gerente cuida de uma equipe, sendo a comunicação uma peça fundamental para conseguir motivar o time e fazer com que as tarefas sejam bem compreendidas.
Negociação
Pegando o gancho do ponto anterior, como alguém que intermedia relações, é essencial que o gerente saiba negociar.
Negociar é encontrar pontos em que os dois lados se sintam bem, portanto isso é essencial em um conflito.
Na gestão de custos e nas adequações necessárias isso também ocupa uma relevância enorme.
Cuidado com custos
É essencial que um gerente de projetos se sinta familiarizado com essa atividade.
Afinal, parte importante da viabilidade e sucesso de um projeto passa pela área financeira.
O gerente também é responsável por controlar essa área, como já foi dito.
Os recursos são limitados e saber trabalhar com o que está disponível é uma habilidade indispensável.
Quanto ganha um gerente de projetos?
Parte importante da escolha de uma carreira é saber quanto se ganhará por ela.
Pode não ser o essencial, algumas pessoas buscam realização profissional ou algo do tipo.
Mas, certamente você não quer ingressar em uma área estando no escuro nessa questão.
Então vamos ao números.
O portal “vagas.com” indica como salário médio para um gerente de projetos o valor de R$ 9.026,00.
No cenário nacional, o valor é bem expressivo.
Mas, não para por aí, pois há possibilidade de evolução na carreira.
Um gerente de projetos pode buscar a posição de gerente de portfólio de projetos.
Nessa posição, segundo o mesmo portal, o salário médio é de R$13.143, podendo chegar até R$15.751.
Valores interessantes, não é?
Agora, se você quer ser um bom gerente de projetos, vai precisar se preparar para tal.
Para isso, é indispensável que você busque uma formação de qualidade, que te coloque em vantagem em relação aos seus competidores no mercado de trabalho e te prepare para atuar na área.
A boa notícia para você é que a Strong possui um MBA em Gerenciamento de Projetos que vai te possibilitar aproveitar as oportunidades que acabou de conhecer.
Se o seu desejo é progredir nessa área, continue a ler o texto e conheça o MBA da Strong.
MBA em Gerenciamento de Projetos da Strong
O MBA da Strong tem como objetivo trazer uma inserção com agilidade (já falamos sobre isso, lembra?) para os alunos na área.
O objetivo é trazer uma visão abrangente e fornecer todo o ferramental teórico.
Assim, após a conclusão do MBA, você se sentirá seguro para desempenhar as tarefas necessárias.
Para entender melhor do que se trata, vamos dar uma olhada em algumas matérias que você pode ter acesso? Confira:
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;
- Gerenciamento de Portfólio e PMO;
- Gerenciamento do Cronograma e dos Custos;
- Gerenciamento de Riscos em Projetos;
- Métodos Ágeis;
- Práticas Ágeis;
- Tendências no Gerenciamento de Projetos;
- Liderança e Motivação;
- Gestão Estratégica;
- Negociação e Administração de Conflitos;
- Economia Empresarial;
- Gerenciamento de Aquisições em Projetos.
Viu como a grade passa por todos os assuntos que você pode conferir que eram importantes?
Então, se o seu desejo é atuar como gerente de projetos você pode ficar tranquilo que passando pela Strong você estará totalmente preparado para atuar na área.
A Strong é a melhor faculdade de negócios do ABC Paulista e conveniada à respeitadíssima FGV, então pode ter certeza que seu currículo vai se sobressair sobre seus concorrentes.
Curtiu a oportunidade? Então não perca mais tempo!
Acesse a área de cursos no site da Strong clicando aqui e pesquise por “MBA em Gerenciamento de Projetos”.
Bons estudos!
