Gestão empresarial é o conjunto de decisões que define como uma empresa usa pessoas, dinheiro e processos para atingir resultado: planejar, organizar, dirigir e controlar. Quem faz gestão empresarial decide preço, orçamento, equipe, estoque e investimento, quase sempre com informação incompleta.
O que é gestão empresarial?
É a administração de uma organização como um todo, e não de uma área isolada. O engenheiro francês Henri Fayol sistematizou essa ideia em 1916, na obra Administração Industrial e Geral, ao descrever as funções do administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Em 1954, Peter Drucker, em The Practice of Management, acrescentou a gestão por objetivos, que ancora a rotina do gestor em metas mensuráveis.
Quais são as funções da gestão empresarial?
- Planejar: definir metas e o caminho para chegar a elas, como orçamento anual e plano comercial.
- Organizar: distribuir pessoas, processos e recursos entre as áreas.
- Dirigir: liderar equipes e tomar decisões do dia a dia.
- Controlar: comparar o resultado com a meta e corrigir o rumo, com indicadores financeiros e operacionais.
Quais são as áreas de uma gestão empresarial?
Um gestor geral responde, ao mesmo tempo, por seis frentes:
- Estratégia: onde a empresa compete e como se diferencia.
- Finanças: caixa, custos, investimento e rentabilidade.
- Marketing e vendas: demanda, preço e canais.
- Pessoas: contratação, liderança e cultura.
- Operações e logística: produção, entrega e estoque.
- Jurídico e compliance: contratos, relações de consumo e regulação.
Um exemplo numérico: por que o desconto custa mais do que parece
Considere uma empresa que vende 1.000 unidades por mês a R$ 100 cada (R$ 100.000 de receita) e tem R$ 92.000 de custos que variam com o volume (R$ 92 por unidade). O lucro é de R$ 8.000, uma margem de 8%. Se ela der 5% de desconto para vender mais, a receita por unidade cai para R$ 95, o custo continua em R$ 92 e a margem unitária vai de R$ 8 para R$ 3. O lucro por unidade cai 62,5%. Para manter os R$ 8.000 de lucro, a empresa teria de vender cerca de 2,7 vezes o volume anterior, ou seja, 167% a mais.
Esse tipo de conta, que cruza preço, custo e volume, é o que separa decidir por intuição de decidir com gestão. Ela aparece em disciplinas como Finanças Corporativas e Análise de Custos nos cursos de gestão.
Como se tornar gestor empresarial?
O caminho mais comum passa por três etapas:
- Graduação: Administração é a mais direta, e a Strong oferece o curso de Administração em Santo André e em Santos. Áreas como Economia, Contabilidade e Direito também formam gestores.
- Experiência em uma função: a maioria dos gestores cresce a partir de uma especialidade, como finanças, vendas ou operações.
- Especialização em gestão: quando o profissional passa a responder por equipe e orçamento, entram a pós-graduação e o MBA. O MBA FGV em Gestão Empresarial reúne 18 disciplinas de estratégia, finanças, pessoas, marketing e operações, e a Pós-graduação em Administração de Empresas serve a quem está começando na gestão.
Para entender qual formato escolher, leia a diferença entre MBA e pós-graduação.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre gestão e administração?
No uso corrente, são sinônimos. Na teoria, administração é a área do conhecimento e gestão é a prática de conduzir uma organização no dia a dia.
Quais são as funções da administração segundo Fayol?
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, descritas por Henri Fayol em 1916.
Preciso de graduação em Administração para ser gestor?
Não. Engenheiros, advogados, contadores e profissionais de outras áreas assumem cargos de gestão. O que pesa é a capacidade de decidir sobre finanças, pessoas e estratégia.
Quando vale fazer um MBA em Gestão Empresarial?
Quando o profissional passa a responder por equipe, orçamento ou área, e precisa de visão de negócio além da sua especialidade.
