FGV Experience

O FGV Experience, em Santo André, acontecerá no dia 28/maio às 19h! Teremos uma noite especial para debatermos temas importantes e modernos em gestão, em um evento em formato diferenciado com uma experiência imersiva nos temas propostos.

Todos são convidados! Faça sua inscrição gratuitamente e venha aprender conosco.

1º tema da noite

IA na gestão de projetos

A Inteligência Artificial deixou de ser apenas uma tendência e já é reconhecida pelo PMI como um verdadeiro Power Skill — uma competência essencial para quem deseja se destacar na gestão de projetos. Neste encontro, vamos explorar de forma bem didática os seguintes pontos:

• Como a IA está sendo aplicada segundo a visão preconizada pelo PMBOK Guide.
• O impacto da IA sobre os processos de gerenciamento de projetos, do planejamento até o monitoramento e controle.
• O que diferencia um projeto tradicional com suporte de IA de um projeto de IA — com suas particularidades técnicas de abordagem, riscos éticos e desafios de governança.
• Competências indispensáveis para gestores que desejam liderar na era da transformação digital.

Mais do que entender ferramentas, este webinar mostrará como a IA redefine papéis, acelera decisões e abre espaço para uma gestão mais estratégica e orientada por dados e IA.

Prof. Alexandre Caramelo Pinto
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação pela UFABC. Engenheiro e especialista em uso estratégico de tecnologia da informação e telecomunicações pela FEI. Possui também MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV com extensão pela UCI – Universidade da Califórnia – Irvine, EUA e Capacitação em Gestão de Projetos pela USP/Fund. Vanzolini. Possui 28 anos de experiência executiva na área atuando em vendas, engenharia, operações e projetos na área de tecnologia com experiência internacional em mais de 45 países. Mediador do C-Level Club dos cursos FGV Alta Gestão, coordenador executivo da FGV e professor. Possui artigos e livros publicados no Brasil e exterior. Autor-colaborador da MIT Technology Review Brasil e Adviser do INEI – Instituto Nacional do Empreendedorismo e Inovação.

2º tema da noite

Trabalho 4.0: inovação e empreendedorismo na nova era da tecnologia

Uma imersão nas transformações que estão moldando o futuro das profissões e dos negócios. Entenda como conectar inovação tecnológica e mentalidade empreendedora para protagonizar e vencer na nova era do mercado de trabalho.

Prof. Wesley Ortiz
Mestrando em administração de empresas pela Florida Christian University (FCU) e MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV), com extensões na University of Chicago em Finanças e Políticas Públicas e University of California, Irvine em Negócios Internacionais. Atuou como diretor comercial e marketing focado no mercado brasileiro de varejo. Exerceu cargos gerenciais em multinacionais nas áreas de trade marketing e comercial, além de ter trabalhado em veículos de comunicação no Brasil nas áreas de jornalismo, entretenimento e operações técnicas. Professor de MBA e Pós-Graduação na FGV (Fundação Getulio Vargas), nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Cultura Organizacional, Empreendedorismo e Gestão da Inovação e Comunicação. Formado em jornalismo também é palestrante, escritor e locutor. Consultor com foco em treinamento e educação corporativa. Atua também como gerente nacional de vendas na Cadersil, uma das empresas líderes no segmento de cadernos escolares.

3º tema da noite

Gestão de Projetos na Prática: O Conhecimento que Abre Portas

Esta palestra demonstra como a gestão de projetos é a chave para transformar estratégias em resultados concretos. Mostra que projetos são o principal motor de geração de lucro, seja pelo aumento de receitas ou pela redução de custos, e revela que grande parte dos fracassos nas empresas decorre da ausência de método e de uma priorização eficaz.

O conteúdo apresenta os elementos que definem um projeto de sucesso, com foco em entrega de valor, cumprimento de prazos, controle de custos e retorno financeiro. Introduz ainda a análise de portfólio como ferramenta estratégica para direcionar tempo e recursos de forma inteligente, evitando desperdícios e maximizando resultados.

A palestra destaca o papel do gerente de projetos como líder integrador, capaz de alinhar pessoas, processos e objetivos em um ambiente colaborativo e orientado a resultados. Desmistifica a ideia de que gestão de projetos é burocracia, mostrando uma abordagem prática, ágil e aplicável ao dia a dia das organizações.

Por fim, apresenta os quatro pilares para resultados consistentes:

• Planejamento inteligente
• Ferramentas práticas
• Escolha do método adequado
• Uso da inteligência artificial para aumentar eficiência e apoiar decisões estratégicas

Prof. Francis Paulus Martins
Mestre em Administração e possui MBAs em Gestão de Projetos e MBA Pleno pela FGV. Com 29 anos de experiência em cargos executivos no Brasil, EUA e Alemanha, atuou nas áreas de Projetos, Vendas, Compras e KAM. É investidor, empreendedor e professor convidado da FGV há 19 anos, onde recebeu 8 prêmios de professor mais destacado. Atualmente é Diretor de Criação e Desenvolvimento de Negócios e Consultor Sênior na Estratégia Negócios Empresariais.