O que é Brainstorming?

Brainstorming é uma técnica de geração de ideias criada por Alex Osborn, executivo da agência de publicidade BBDO, e difundida no livro Applied Imagination (1953). A pesquisa que a testou desde 1958 aponta um paradoxo: pessoas que propõem ideias em voz alta, juntas, produzem menos do que se pensassem sozinhas e só depois unissem as listas.

Quais são as regras do brainstorming de Osborn?

• Quantidade: quanto mais ideias, maior a chance de surgir uma boa.
• Sem crítica: o julgamento fica para depois da sessão.
• Ideias ousadas: as absurdas são bem-vindas.
• Combinar e melhorar: uma ideia serve de ponto de partida para outra.

Osborn sustentava que a pessoa média pensa o dobro de ideias em grupo do que sozinha.

O que a pesquisa diz sobre brainstorming em grupo?

Ela contradiz Osborn. Em 1958, Taylor, Berry e Block testaram, com 96 estudantes de Yale e três problemas, indivíduos e grupos de 4 pessoas por 12 minutos. Reunindo as listas de 4 pessoas que trabalharam isoladas e descontando repetições, os “grupos nominais” geraram quase o dobro de ideias diferentes dos grupos reais, com qualidade também maior. Os autores concluíram que a participação em grupo, no brainstorming, inibe o pensamento criativo.

Em 1987, Diehl e Stroebe reuniram 22 experimentos: em 18, os grupos nominais superaram os reais; nos outros 4, todos com duplas, não houve diferença. Para Diehl e Stroebe, a causa central é o bloqueio de produção: só uma pessoa fala por vez, e quem espera esquece ou descarta a própria ideia.

Como fazer um brainstorming que funcione?

Coloque o pensamento individual antes da conversa. O brainwriting 6-3-5, publicado por Bernd Rohrbach em 1968, faz isso: 6 pessoas escrevem 3 ideias em 5 minutos e passam a folha ao colega, por 6 rodadas.

A conta é 6 × 3 × 6 = 108 ideias em 30 minutos, mas é um teto teórico: campos ficam vazios e as ideias se repetem, então o número de ideias distintas costuma ficar abaixo disso. Só depois de as folhas circularem vale o grupo, para agrupar, cortar e combinar.